大興安嶺韓家園林業(yè)局“三措”發(fā)力打響春季防火攻堅(jiān)戰(zhàn)

大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司韓家園林業(yè)局堅(jiān)持“預(yù)防在先、精準(zhǔn)管控”原則，全面打響春季森林防火攻堅(jiān)戰(zhàn)。全局上下以責(zé)任落實(shí)為基石、以宣傳教育為先導(dǎo)、以火源管控為核心，多措并舉織密防火網(wǎng)，為打贏春防硬仗奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

層層織密“責(zé)任網(wǎng)”。韓家園林業(yè)局深入推行“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包林場(chǎng)、機(jī)關(guān)科室包站點(diǎn)、后備干部包村屯”三級(jí)包保制度，壓實(shí)11名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、27個(gè)包保單位、21名包村干部包保責(zé)任，梳理完善《縣局聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，聯(lián)合地方力量壓實(shí)“五查防線”，確保每片山林都有人巡、每個(gè)路口都有人守。74支巡護(hù)隊(duì)伍全天候值守公路沿線，既當(dāng)禁煙宣傳員，又做火情偵察兵，確保關(guān)鍵時(shí)刻多點(diǎn)向心，形成合力。

宣傳教育“春風(fēng)”勁。針對(duì)“三個(gè)重點(diǎn)”，韓家園林業(yè)局強(qiáng)化源頭宣傳力量，巡護(hù)隊(duì)融入宣傳體系，結(jié)合開(kāi)展“5·6”火災(zāi)反思日、“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化外來(lái)人員森林防火意識(shí)。全局設(shè)立防火宣傳一條街12條，景區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳站4處，設(shè)置彩旗7000面和橫幅380條——這些看得見(jiàn)的宣傳，在職工群眾心里筑起了無(wú)形防線。

人防技防筑“銅墻”。韓家園林業(yè)局持續(xù)完善“六位一體”監(jiān)測(cè)體系，每日，森林防火指揮中心工作人員認(rèn)真核對(duì)105處視頻監(jiān)控畫(huà)面，定時(shí)與51座瞭望塔通信，構(gòu)建可視化、智能化、協(xié)同化的預(yù)防預(yù)警監(jiān)測(cè)體系。各林場(chǎng)35臺(tái)無(wú)人機(jī)輔助低空巡查。檢查站、管護(hù)站逐一壓實(shí)“十有、一盒火”制度執(zhí)行，從嚴(yán)執(zhí)行“五帶兩不帶”檢查。修訂完善樺樹(shù)汁采集點(diǎn)、玉米大豆種植點(diǎn)的火源管控方案，野外作業(yè)點(diǎn)劃分“紅黃藍(lán)”三級(jí)管理，從嚴(yán)審批作業(yè)。（陳士偉 于健）

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